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	2002年11月 スーザンのユートピア：個々の分野の連絡会 スーザン・J・エリス 包括的なボランティアに関する専門職のネットワークの一旦を担うのに加えて、同様の分野で働いている人々を互いに結びつける必要性があります。このことは、私たちの分野が、健康管理、公正、公園、レクレーションなどに関するボランティアマネージャの連絡会を常に必要としているということです。戦略上の要点としては、私たちは、どちらか一方ではなく、二つのタイプのグループを両方とも必要としています。 地方レベル、州・郡・県レベル、あるいは全国レベルであっても個々の分野での連絡会は以下のようにあるべきでしょう。 会員を包括的なボランティア活動組織および資源と結びつける。これは、一般的にその分野においての最善の実践を学び、関わるようにするため。 特定に策定された基準や指定を含めることにより認証プログラムを推し進める。しかし、プログラムの複製をすることではない。ボランティア管理者として認証された人は、その分野において経験する多くの状況で能力を発揮するために、"＿＿＿＿＿においての資格を有する"という追加指定を保有するとで、基礎的知識をどのような場面においても駆使することができるようにしておかなければならない。 特定の連絡会に重点を置き、会員に理解してもらったり、分かりやすく説明したり、その分野における傾向をボランティアとの活動に適合するようにする。 その専門の職場の同僚の専門職の人たちに、ボランティアの実践者についての話をする。専門分野を越えた会議でのトレーニングセッションに参加してもらうことや、ボランティアマネジメントのイベントに専門家を招聘したりすることなども含まれる。 参加ボランティア数や傾向、ボランティアの役割の多様性、給料や予算レベルなどにおいて設定が類似している団体に関しての調査を行う。そして、ボランティア参加の強化に関しての提言をするために、その設定での意思決定範囲についての報告の作成をしたり、広めたりする。 これらのことは、職場のボランティア協議会にも同様に適用できます。 意見をください。あるいは、 あるいは下記を続けて読んでください: 地方レベル | 州・郡・県レベル　|　全国・国際レベル｜ 個々の分野 ｜11月のトップページ(原則） 原文はhttp://www.energizeinc.com/hot/02fall/02nov.htmlをご覧ください